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“掌握乾坤，一鍵即成！”

2023年11月3日，在國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)、華商基業(yè)、培訓(xùn)雜志聯(lián)合主辦的第六屆全國(guó)企業(yè)技控大賽上，來(lái)自北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“同仁堂科技公司”)的選手完成了自己的課題演講。

這一天同臺(tái)競(jìng)技的，還有25個(gè)來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀課題和發(fā)表選手。在場(chǎng)的6個(gè)評(píng)委依次打分，取平均分作為選手的最終成績(jī)。在激烈的角逐下，同仁堂科技公司的報(bào)送技控課題《數(shù)據(jù)分析崗統(tǒng)計(jì)多維數(shù)據(jù)時(shí)間從80小時(shí)/次降低至20小時(shí)/次》在本次大賽中榮獲金獎(jiǎng)。

據(jù)了解，這也是同仁堂科技公司首次在全國(guó)級(jí)別的技控大賽中斬獲課題類(lèi)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。此外，同仁堂科技公司還分別榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)與優(yōu)秀導(dǎo)師獎(jiǎng)。

枝繁葉茂，開(kāi)花結(jié)果，必在深耕。同仁堂科技公司近年來(lái)以“技控”作為提升管理效益與職工崗位技能的有效手段，不斷加大投入，創(chuàng)新形式載體與工作精細(xì)化水平，形成了具備同仁堂特色，飄散著同仁堂“藥香”的技控工作機(jī)制，工作流程。

“技控大賽”2021年來(lái)到科技公司，第一次通過(guò)以賽代訓(xùn)的形式創(chuàng)新了培訓(xùn)工作，并取得了良好的效果。如今，已經(jīng)在科技公司運(yùn)行了近3個(gè)年頭。

所謂“技控”，就是在不增加組織資源的情況下,通過(guò)對(duì)存量資源進(jìn)行流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工作效績(jī)和組織績(jī)效提升的目的。對(duì)于同仁堂科技公司來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境面臨著行業(yè)法規(guī)政策的持續(xù)變化，對(duì)內(nèi)則有智能化生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型、健全內(nèi)控機(jī)制等核心需求，這都是企業(yè)管理效能面臨的新任務(wù)。

2021年，同仁堂科技公司自主舉辦技控大賽，談及辦賽目的，同仁堂科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，旨在發(fā)揮基層員工首創(chuàng)精神，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐中挖掘一批技控項(xiàng)目，將員工在工作中的經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)，形成企業(yè)自己的知識(shí)庫(kù)。同時(shí)，比賽“要結(jié)果、有競(jìng)爭(zhēng)”的特點(diǎn)也使得平時(shí)的培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。

截至目前，技控大賽舉已舉辦兩屆，產(chǎn)出了96個(gè)技控課題，培養(yǎng)了342名技控人才，每年能為企業(yè)帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。2022年8月、2023年9月-10月，科技公司舉辦“技控導(dǎo)師取證培訓(xùn)班”培養(yǎng)具備技控課題輔導(dǎo)和優(yōu)化能力的“技控導(dǎo)師”48人，提升了企業(yè)自主“孵化”課題的能力。

目前，同仁堂科技公司第三屆技控大賽已于2023年10月30日拉開(kāi)帷幕，本次比賽共53個(gè)課題報(bào)名參與。在線(xiàn)下學(xué)習(xí)階段，企業(yè)組建了五個(gè)分會(huì)場(chǎng)，在課題研究的過(guò)程中，前期“出爐”的技控導(dǎo)師參與到課題輔導(dǎo)中，幫助選手鞏固知識(shí)基礎(chǔ)，提升競(jìng)賽能力。我們有理由相信，在接下來(lái)的初賽、復(fù)賽階段，選手們將呈現(xiàn)出一場(chǎng)場(chǎng)智力、自信的比拼。